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K8凯发(中国)天生赢家·一触即发安徽庐江县局(营销部)“三维赋能”助力青年员工成长
栏目:k8凯发官网 发布时间:2025-08-26
 今年以来,安徽省庐江县烟草专卖局(营销部)聚焦青年员工成长成才,实施“三维赋能”培养体系,通过精准化培育、多维度历练、长效化激励,为青年员工搭建成长阶梯,为企业高质量发展和现代化建设注入强劲动能。  按需施教靶向发力,打造能力提升“加油站”。围绕“干什么学什么、缺什么补什么”原则,精准锚定青年员工能力短板,定制化构建培训体系。采用“宣讲式+案例式+情景式”多元教学模式,将抽象理论转化为生动实践

  今年以来,安徽省庐江县烟草专卖局(营销部)聚焦青年员工成长成才,实施“三维赋能”培养体系,通过精准化培育、多维度历练、长效化激励,为青年员工搭建成长阶梯,为企业高质量发展和现代化建设注入强劲动能。

  按需施教靶向发力,打造能力提升“加油站”。围绕“干什么学什么、缺什么补什么”原则,精准锚定青年员工能力短板,定制化构建培训体系。采用“宣讲式+案例式+情景式”多元教学模式,将抽象理论转化为生动实践,让青年员工在沉浸式学习中快速掌握业务核心技能。针对综合能力提升,专项开设公文写作培训,从行文逻辑、格式规范到表达技巧进行系统授课,助力青年员工提升文字功底;聚焦数字化转型需求,开发大数据及人工智能应用系列课程,详解智能技术核心原理与业务场景融合路径,帮助青年员工打破思维定式,强化数字化专业素养,为企业智能化升级储备技术力量。

  多维培养强筋壮骨,锻造实践历练“新矩阵”。以“学用结合、练战一体”为导向,构建全方位成长历练平台。实施“业务骨干一对一结对”计划,由经验丰富的老员工担任师傅,从业务流程到基层实务手把手传帮带,帮助青年员工快速适应岗位、融入团队。推进“一线轮岗历练”机制,安排青年员工在专卖执法、零售户服务等基层岗位轮训,通过直面市场积累实战经验,夯实业务根基。鼓励青年员工参与重大课题攻关、低代码应用开发等创新项目,推动他们跳出“舒适区”,在破解经营管理难题中激发创新潜能,实现“在实践中学习、在学习中成长”的良性循环。

  制度考核双轮驱动,激活干事创业“动力源”。建立健全青年员工成长保障机制,以科学管理激发内生动力。完善监督考核体系,从工作作风、任务完成质效、创新贡献等维度进行全方位跟踪评价,将考核结果与评优晋升、培训资源倾斜挂钩,形成“比学赶超”的浓厚氛围。定期了解青年员工思想动态、工作困惑,针对性开展职业规划指导和心理疏导,帮助其明确成长方向。强化廉洁教育,通过案例警示、廉政知识培训等形式,引导青年员工筑牢思想防线,扣好廉洁从业“第一粒扣子”,在严管厚爱中成长为“忠诚干净担当”的高素质人才,为企业持续健康发展提供坚实人才支撑。k8凯发官网